Las TOP 9 Razones Para Iniciar Tu Negocio En La Crisis

ThiefSmallOPTSoy un ladrón.

Si leíste correcto.

Este artículo no lo invente yo, sino lo robé. ¿De quien? Te lo revelo más adelante, sigue leyendo?

Bien, ¿cuales son las 9 Razones para iniciar tu negocio en la crisis?

1) Todo es más barato

Existen Gangas en todos los mercados y en todos los ramos, sin importar si es maquinaria, inmuebles, rentas etc. Ahora es el momento?

2) Puedes contratar más y mejor personal

En un momento en el que las grandes compañías están corriendo gente, existen muchos desempleados que buscan una nueva oportunidad.

3) Las empresas buscan cambiar de proveedor

Viéndolo de una perspectiva de costos, se crean nuevas oportunidades que te permiten generar nuevos negocios. Muchas compañías andan buscando desesperadamente nuevas alianzas e conceptos innovadores.

4) Tener tu propio negocio te da ventajas fiscales

Ser dueño de un negocio, te da beneficios que no tienes como empleado.

5) Tu familia y tus amigos ya no quieren o pueden invertir en Bienes Raíces o la Bolsa de Valores

Eso significa que, si tienes un concepto probado, están más inclinados a invertir en tu negocio

6) Los proveedores te dan más crédito

Como los bancos ya no otorgan crédito (se zurran de miedo), ambas partes están buscando ahora si situaciones de ganar ? ganar. Cuando todo mundo busca sobrevivir es más fácil obtener condiciones favorables para tu negocio.

7) Puedes obtener buenas relaciones públicas demostrando que nadas contra corriente.

Los medios, los bloggers aman a los rebeldes, los que siguen optimistas y, iniciando tu negocio ahorita demuestras que eres uno de esos rebeldes.

8 ) Puedes comprar todo en subastas.

Aparte de que todo es más barato, puedes conseguir GANGAS en las subastas cada vez más numerosas.

Y finalmente?

9) Si perdiste tu trabajo, tienes que hacer ALGO

Si tienes tu dinerito de la liquidación, es momento de invertirlo. A veces las decisiones a las que te ves obligado y la necesidad de generar ingresos es suficiente para incentivar aquellos, que siempre querían, y nunca se atrevieron.
Y la necesidad es un motivador fuerte.

Ahem, casi se me olvidaba 😉 , ¿a quién le robe?

Este artículo es originalmente de Brad Sugars, fundador de Action Coach y el original lo encuentras aquí

Sorry Brad, pero estuvo demasiado bueno y no pude resistir . . . prometo no volverlo hacer

Chavo descubre la enfermedad que mata a la economía mexicana

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Precisamente a las 16.21 pm el domingo pasado llego mi hijo de 12 años a alertarme de una peligrosa enfermedad que esta atacando a las empresas mexicanas cada día.

El es aficionado al Nintendo Gameboy y el suyo se la había caído, dejando inservible su pantalla. Así que se puso a navegar en Internet y encontró su Nintendo Gameboy DS en la tienda virtual más grande del mundo: Amazon.com

Su costo: US $129.99

Así que el canijo se metió a Banamex y me hizo la cuenta. 1372.70 pesos.

Aquí en CostCo el mismo aparato cuesta más de 2500 pesos. Casi lo doble de EUA. O el 90 % más.

¿Papa, por que las cosas son tan caras aquí en México? me pregunto ¿son los impuestos?

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Profecía: La Internet explotará

A menudo escucho a clientes que argumentan que son pocos usuarios que utilizan este medio.

No estoy de acuerdo con ellos. Sin embargo estoy de acuerdo que si tu mercado esta en México y tiene una edad promedia arriba de 40 años, la Internet actualmente NO es el mejor medio para llegar a estos clientes.

Hoy hay más de veinte millones de computadoras conectadas a Internet en México según el estudio de la AMIPCI. En un país de aprox. 100 millones de habitantes esto significa el 20%.

Pero ojo?.

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¿Que es la Inteligencia Competitiva?

Inteligencia Competitiva

Una definición?

La inteligencia competitiva es el proceso por el cual las organizaciones recopilan y utilizan la información sobre los productos, clientes, y los competidores, para su planificación a corto y largo plazo.

La inteligencia competitiva es la colección sistemática de la información abierta, que una vez compaginada y analizada proporciona una mejor comprensión de la estructura, de la cultura, del comportamiento, de las capacidades, y de las debilidades de una firma del competidor.
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